实用指南
“世易时移,变法宜矣。”企业的组织模式必须符合企业与时俱进的发展要求,符合企业应对同业竞争和市场现状。公司的组织模式在时效性的基础上,更要引领企业走在其他企业前面,并朝符合时代潮流的方向发展。如果公司制度不能引领企业加速发展,甚至落后于发展的潮流,那么这样的组织模式早就应束之高阁。
中层机构不宜臃肿
管理精粹
现在已经到了开始减少中层管理者的时候了,就像日益发胖的人要控制体重一样,否则就会影响整个身体的健康状况了。
——《管理前沿》德鲁克
精彩阐释
现代企业面临的最大问题之一是机构臃肿带来的管理成本增加,有时管理成本甚至会超过交易成本。而机构臃肿带来另一个问题:不能灵活地采取行动。所以,德鲁克认为,现在已经到了开始减少中层管理者人数的时候了,就像发胖的人要控制体重一样,否则就会影响整个身体的健康状况。
有人对美国的39家公司进行了调查,结果表明,成功与不成功的公司的最大区别在于“单纯与否”。只有单纯的组织才最适合销售复杂的产品。
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