印度电影闹笑话

周磊：您说要开辟面向实践需要的管理学第二条道路，这个目标如此宏大，如何才能变成现实？
李庆丰：在越来越多的领域，中国经济及企业经营正在逐步占据全球领先地位。我们要在管理学方面有些突破性创新，而不仅仅是对西方输入的管理学理论进行“中国实践”及“内卷化”的“跟班式研究”。以系统化为特色、面向实践的管理学可能是我们突破的机会，而实现这个目标需要相关各界“千军万马”共同协作及长期努力。在这方面，我写了几本书，也许是杯水车薪，但这些内容是源于工作实践的思考与呼唤，希望引起更多人的关注。
周磊：从总体的思路来看，企业赢利系统应该是您写作的主线，而从写作实践来看，T型商业模式理论又是串联这些书的重要线索，您今后的写作会继续这样“双线作战”吗？
李庆丰：一个人的精力是有限的，不可能面面俱到。阐述系统可以围绕中心展开，而商业模式是企业赢利系统的中心。我之前出版及今后写的书，实际上是沿着T型商业模式理论这个中心线索展开的。企业赢利系统是T型商业模式的上级系统，所以应该具体阐述一下；新竞争战略与T型商业模式是“兄弟”关系，同时新竞争战略也是T型商业模式的主要应用“阵地”，所以必须重点阐述。在计划中的这七本书写好、出版后，T型商业模式理论就进行了一次重要升级。今后，我的重点工作还是要不断对T型商业模式理论进行迭代、升级。