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2.生产目标、具体措施、有关要求，分层具体生产任务和要求，文字要简练，重点要突出，对完成时限要交代清楚。较详细地阐述完成生产任务的具体措施、步骤和方法。
（三）落款。在正文的右下方写明生产计划的制订者和时间。
三、写作方法步骤
第一步 深入调研，明确社会需求和政策导向。
第二步 理清本单位产品生产制造及质量管制流程图，竞争者资料，并逐一检视厂房投资、生产或实验设备等。
第三步 调查本单位的生产成本，包括直接人工、直接材料、生产费用等。
第四步 从实际出发确定计划的目标。严格按照本单位的生产、销售能力，不搞空头计划。
第五步 按照所规定的格式撰写计划。
四、写作要求及注意事项
生产作业计划具有很强的操作性，在其编制与执行中的任何疏漏与脱节都会直接导致生产运作全局的被动。因此，在编制生产运作作业计划时必须遵循以下原则：
（一）科学性。生产作业计划的编制要有科学依据，实事求是，符合生产规律和企业实际的条件，指标安排既要超前、又要可靠，切忌主观随意和盲目行事。