狂怒全集高清在线观看

【个人档案】
贺来龙三郎继承了前一任社长所创立的企业DNA，进一步使佳能得到发展壮大。他一共担任了12年总裁。
【管理技巧】
（1）重视技术，尤其对于专利的申请非常重视。
贺来龙三郎说：“不管我们的业绩是好是坏，销售是好是坏，我们都要保证研发费用，使得我们的技术得到不断的进步和发展。”贺来龙三郎坚信他研发上的投入一定会带来新产品的开发、研制，从而带来企业的效益。佳能在过去十年当中，在美国专利累计数目的排名，仅次于IBM公司，名列第二。
（2）多元化的发展策略。
贺来龙三郎给公司设计的战略是：右手抓照相机，左手抓办公设备。同时，他也导入了“事业部制”，要求每一项产品，每一类产品都有专人负责。公司最初做照相机起家的，但是随着事业的发展，开始逐步扩大了产品线，如做复印机、打印机、激光打印机等等。
【成功秘诀】
重视技术；多元化发展。
【经典语录】
“如果缺乏工作的愿景，不可能看到成效。”
——贺来龙三郎
014　出光佐三
（出光兴产公司创办人）
【公司简介】
日本出光兴产公司成立于1940年3月30日，经过几十年的不断努力，出光兴产公司的业务范围已经扩展到了石油行业的各个领域，包括石油的开发（原油探矿）、石油制品的运输、原油的冶炼与销售、石油化工以及其他服务（加油站等），是日本最大的石油综合集团之一，在日本拥有近六千家加油站，遍及日本各地。润滑油是出光兴产公司一直以来都非常专注的业务。2008年度公司在日本的润滑油销售量占日本市场的22%（一般都在20％左右），创纪录地连续51年保持日本第一。