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工作不仅给我们带来了薪酬，丰富了我们的经验，还提升了我们的能力，为我们下一次的发展创造了更多的机会。相信只有认真工作，提升自己的个人能力，才能赢得更美好的明天。
张瑞敏对何为企业人才进行了分析，他提出企业里人才大致可由低到高分为如下三类：人材——这类人想干，也具备一些基本素质，但需要雕琢，企业要有投人，其本人也要有成材的愿望；第二类是人才，这类人能够迅速投人工作，能够立刻上手；第三类为人财，这类人在行业里已有相当的经验，因此个人能力也相当高，通过努力能为企业带来巨大财富。
“人才”的雏形，应该是“人材”，这是“人才”的毛坯，是“原材料”，需要企业花费时间去雕琢。“人才”是好用的，但是好用的人不等于就能为企业带来财富，还要能为企业创造财富，这样的人方能成为“人财”。
机械修理是一项综合性很强的技术，设备更新换代快，对修理工的技术要求不断提高。朴龙光为了实现自己成为“修理专家”的理想，他埋头苦干，努力积累工作经验，不仅获得了中石油高级技师资格，更练就了一身“绝活”。现在他修车，已到了凭感觉就能找出故障的程度——听听声，转一圈，十有八九就能找到故障点。他还总结了一步到位法、对号入座法、死看死守法等修理方法。也正是由于他技术过硬，修理班才能拿下一些大修、难修的活儿。可他还不满足，柴油机弄通了又开始研究汽油机，干过铆工、钳工，又去培训火电焊。如今他真正成了班里的多面手，就连附近厂子里的人遇到解决不了的难题，也常常来向他求教。