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2.巧妙地影响老板
这种老板的表现欲望很强，在他展现才华的时候渴望听到人们的掌声。你要给老板创造“唱戏”的机会，让老板尽情表演。比如在一些不重要的会议上，正事谈完以后，你要找一个话题做引线，让他尽情发挥。
（1）有来信来访的人，最好将信先交给老板看，人也请老板接见。让老板通过不同的渠道，接近下属，了解更多的情况，这是关起门来的调查，要增加老板修正其观点的机会。
（2）向老板多汇报以下问题，比如，任务怎样完成得不好、出勤率不高、次品率上升等，利用这些问题来暗示老板，企业的问题很多，不容太乐观了，要深入下去考察一番。
（3）对老板深入细致的做法，多多宣传与肯定，以使老板感到你欢迎他，好让老板继续发扬自己的优点。
（4）抓住有利的时机，采取主动的方法，向老板提出你对一些问题的看法。因为官僚作风的影响，老板对问题的看法自然会有些偏差，这时，要采用提建议的形式，来纠正老板不妥当的地方。
3.巧妙说服老板
当老板无理取闹时，只要你没有犯错误，你就无须表现得惊慌失措。你只要做好本职工作，对老板的咆哮不予理睬。